Mettre en place mon tableau de bord
Vous êtes dirigeant, vous souhaitez optimiser la performance de votre entreprise. Les experts comptables d’ACTIS Walter France vous aident à mettre en place un tableau de pilotage pour anticiper, suivre, rectifier et entreprendre les actions nécessaires au développement de votre entreprise.
Ils vous assistent également dans sa mise en œuvre afin d’optimiser la gestion de votre trésorerie et de consolider vos résultats.
Le suivi des indicateurs-clés de son activité : une nécessité pour…
- Se fixer des objectifs réalistes
- Anticiper et préparer le développement de votre activité
- Anticiper et corriger les situations potentiellement dangereuses
- Négocier une solution de financement
- Pour piloter efficacement votre activité : un tableau de bord personnalisé
Un tableau de bord de gestion adapté à votre entreprise
- Définition des indicateurs de performance propres à votre activité
- Anticipation des actions stratégiques de développement
- Collecte et traitement des données
Un suivi de votre performance grâce au tableau de bord de gestion
- Analyse de la fiabilité des indicateurs de performance
Une assistance dans l’amélioration de votre performance
- Mise en place d’un plan d’actions afin d’améliorer la performance de votre entreprise
- Meilleure gestion opérationnelle de votre entreprise
Mais aussi…
- Faire de votre tableau de bord un outil facile d’utilisation
- Elaborer votre budget prévisionnel et trouver des moyens de financement
- Faire la promotion de votre tableau de pilotage auprès des opérationnels
Nos outils et nos conseils en plus !
Au-delà d’un tableau de bord de gestion personnalisé, nous pouvons vous proposer :
- Des outils complémentaires pour prendre les bonnes décisions : bilan imagé, prévisionnels, simulateurs…
- Des conseils en gestion, en optimisation des coûts et en recherche de financement
